Le chemin du heros / El camino de un heroe

Bruno RAYNAL

 

Dans l'introduction du "Héros aux mille et un visages", Joseph Campbell résume le monomythe en une citation devenue célèbre:
« Un héros s'aventure à quitter le monde du quotidien pour un territoire aux prodiges surnaturels : il y rencontre des forces fabuleuses et y remporte une victoire décisive. Le héros revient de cette mystérieuse aventure avec la faculté de conférer des pouvoirs à  ses proches. » (1)
Dans sa conception du monomythe, Campbell décrit un voyage qui comprend un certain nombre d'étapes. Le héros débute dans un monde ordinaire, et reçoit un appel à entrer dans un monde insolite, aux étranges pouvoirs et événements (un appel à l'aventure).
S'il accepte d'y entrer, le héros doit faire face à des tâches et des épreuves (route des épreuves) et peut y faire face seul ou se voir aidé. Au paroxysme de l'aventure, le héros doit survivre à un défi impitoyable, souvent grâce à l'aide gagnée au cours de son voyage.
Si le héros survit, il acquiert un grand don qui se traduit souvent par une importante découverte de soi. Il doit alors décider s'il revient dans le monde ordinaire avec ce pouvoir, en ayant à faire face à des épreuves, sur le chemin du retour. S'il y parvient, les pouvoirs qu'il a reçus serviront pour améliorer le monde.
Ces étapes peuvent être organisées de plusieurs façons, y compris la division en trois sections : partance (séparation), initiation et retour.
« Partance» traite du héros partant à la recherche de sa quête, « Initiation » parle des aventures diverses du héros, au long du chemin, et « Retour » décrit le retour à la maison, avec les connaissances et compétences acquises lors du voyage. (2)

Le Voyage du Héros est un exercice puissant, qui à certaines conditions, se révèle particulièrement apte à accompagner les leaders d’aujourd’hui à se dépasser, en particulier dans des contextes complexes, incertains et turbulents . Les soutenir à être ces leaders éveilleurs qu’évoque Robert Dilts : « il faut au leader une capacité à exprimer une vision pour le système, à influencer les autres et leur transférer l’énergie pour arriver à des résultats, encourager la coopération dans les équipes et être soi-même un exemple de cette vision. »
C’est là que la métaphore du Voyage du Héros, construite à partir de mythes très anciens, nous propose non seulement des symboles auquel tout un chacun peut s’identifier mais aussi une source de courage et un chemin de transformation pour nos coachés. N’oublions pas qu’un symbole « est un signe qui éveille et guide l’énergie»! (3)

Robert Dilts insiste sur la posture à adopter pour accompagner ce voyage, qu’il nomme « parrainage » (sponsoring) : « Le sponsoring implique de nourrir les gens dans leur croissance et le changement au niveau de l’identité. Souvent lorsque les clients se tournent vers le coaching ils ne se sentent pas comme des héros. Ils se sentent comme des victimes et cherchent quelqu’un pour les sauver. Un bon coach et sponsor agit comme gardien des ressources des clients et les aide à reconnaitre qu’ils sont vraiment dans un voyage du héros en les mettant en contact avec leur Appel ». Il recommande d’explorer l’exercice non pas de manière intellectuelle mais physique.
Le voyage du héros ouvre aussi une pluralité de choix possibles sur le chemin, de rôles à jouer, de ressources à puiser. Il réveille l’intelligence émotionnelle du “leader conscient”, devenue un passage obligé pour celui qui souhaite devenir un leader aligné et en maîtrise de son « jeu intérieur ».

Il n’existe pas de voyage sans mythe du voyage préliminaire. Dans tout voyage, il y a une dimension initiatique, et dans tout voyage initiatique il y a une dimension mythique. Le voyage se construit et se fait aussi avant le départ. Il se rêve avant le départ : on s’invente un pays avant de s’y rendre (terres magnifiées, îles du bonheur, etc.) et on imagine ses habitants avant même de les rencontrer. Cela est déjà pleinement voyager ; c’est un voyage de l’esprit dans des univers imaginaires et fantastiques, à travers les mythes. (6)

Se positionner en héros plutôt qu’en victime, exige de s’élever au-dessus de ce que nous sommes. Reconnaitre le voyage qui s´annonce et le visualiser. C´est l´opportunite de se prendre en charge, de se responsabiliser. Je suis protagoniste de ma vie et j´arrete de culpabiliser l´environnement, mon organisation, mes superieurs!. Initier mon chemin du heros, avoir une demarche heroique, c ‘est avant tout etre conscient de ce qui est sous mon controle et de ce qui ne l´est pas. On parle beaucoup de leadership, de management et d´empathie et si peu de responsabilite. Il est peut etre venu le moment de valoriser la “demarche heroique” en mettant en avant le courage necessaire  et de moins insister sur les evenements et autres “actes heroiques”. Devons nous changer nos croyances et passer de “L’acte heroique  réservé à une élite”, au “chemin héroique ouvert à tout public”


SOURCES
(1) Joseph Campbell (Collected Works of Joseph Campbell)- Juillet2008- The Hero with a Thousand Faces
(3) Dominique Barbes. Le voyage du heros, un fil d áriane pour le leader eveilleur. Oct,16 2013. Newsletter ICF Quebec
(4) Robert Dilts, Stephen Gilligan : Le voyage du Héros, un éveil à soi-même
(5) Schéma de Luc Bonameau : http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Le_voyage_du_h%C3%A9ros.005.png
http://thewritersjourney.com
(6) Eric Bourdeihl : Le voyage, esthetique et philosophique. Essai présenté dans le cadre du séminaire "Aspects symboliques de la communication" a l’Université du Québec à Montréal (Canada)

Verison Espagnole

 

En la introducción de El héroe de las mil caras de Joseph Campbell se resume el monomito en una cita que se ha vuelo célebre:
«Un héroe se aventura a dejar el mundo cotidiano para cambiarlo por un territorio de belleza sobrenatural donde encuentra fuerzas fabulosas y logra una victoria decisiva. Al regresar de esta misteriosa aventura, el héroe tiene la capacidad de conferir poderes a sus seres cercanos » (1).
En su concepto de monomito, Campbell describe un viaje que comprende varias etapas. El héroe comienza en un mundo ordinario y recibe una invitación para entrar en un mundo insólito con poderes y sucesos extraños: una llamada a la aventura.

Si este acepta entrar, deberá encarar tareas y pruebas (el camino de las pruebas) a las que podrá hacer frente por sí mismo o mediante ayuda. En el punto más álgido de la aventura, el héroe deberá sobrevivir un desafío despiadado casi siempre con la ayuda obtenida a lo largo de su viaje.
Si el héroe sobrevive, adquirirá un gran don que se traducirá generalmente en un importante descubrimiento de sí mismo. En este punto, deberá decidir si va a regresar al mundo ordinario con dicho poder dado que ya ha enfrentado pruebas en su camino de regreso. De lograrlo, los poderes que hubiere recibido le servirán para mejorar el mundo.
Estas etapas pueden organizarse de varias maneras, como por ejemplo la división en tres secciones: ida (separación), inicio, regreso.

«La ida concierne a la partida del héroe que va en búsqueda de su aventura; por su parte, la iniciación habla de las diferentes aventuras del héroe a lo largo de su camino; finalmente, el regreso describe el retorno a la cada con los conocimientos y competencias adquiridos durante el viaje1».
El viaje del héroe es un ejercicio poderoso, que dentro de ciertas condiciones y particularmente en contextos complejos, inciertos y turbulentos, se muestra loable para acompañar a los líderes de hoy en día durante su superación. Estos deben ser apoyados para ser aquellos líderes que concientizan, tal y como Robert Dilts menciona: «es, para un líder, necesaria la capacidad de expresar una visión para el sistema, para influenciar a los demás y transferirles energía con el fin de llegar a resultados; la capacidad de promover la cooperación en equipos y de ser un ejemplo de la visión misma».
Es así, que la metáfora del viaje del héroe construida con mitos muy antiguos, nos propone no solo símbolos con los cuales cualquier persona podría identificarse, también nos otorga una fuente de valentía y un camino de transformación para nuestros clientes de coaching. No olvidemos que un símbolo es un «indicio que despierta y guía la energía3».
Robert Dilts hace énfasis en la postura de la adopción para acompañar el viaje, lo que él nombreael patrocinio (sponsoring): «El patrocinio implica nutrir a las personas durante su crecimiento y al cambio en materia de identidad. Es común que, cuando los clientes optan por el coaching, estos no se sientan como héroes; al contrario, se sienten como víctimas y buscan a alguien que pueda salvarlos. Un buen coach y patrocinador (sponsor) actúa como un guardián de los recursos de los clientes, ayudándoles a reconocer que se encuentran verdaderamente en un viaje del héroe al ponerlos en contacto con su llamado».

Robert Dilts recomienda, además, explorar el ejercicio físicamente y no de manera intelectual.
Asimismo, el viaje del héroe abre un abanico de elecciones posibles en el camino, de roles que desempeñar y de recursos para usarse; despierta la inteligencia emocional del líder consciente, misma que es un paso obligatorio para aquel que desee convertirse en un líder alineado que controle su juego interior.
No existen viajes sin mitos provenientes del viaje anterior: en todo viaje existe una dimensión de iniciación, y en todo viaje de iniciación hay una dimensión mítica. El viaje se construye y se hace antes de la partida. Se sueña antes de la partida, uno inventa un país antes de ir a él: tierras magnificadas, islas de la felicidad, etcétera; además de imaginar a sus habitantes antes de siquiera conocerlos. Esto es, ya por sí mismo, viajar de manera completa. Se trata de un viaje de la mente en universos imaginarios y fantásticos a través de mitos6.

El hecho de posicionarse como un héroe en vez de hacerlo como una víctima exige elevarse por encima de donde nos encontramos y reconocer el viaje que se anuncia para visualizarlo. Es la oportunidad de hacerse cargo y de responsabilizarse: «¡yo soy el protagonista de mi vida y dejo de culpar al ambiente, a mi organización y a mis superiores!». Iniciar mi camino del héroe y tener una iniciativa heroica es, ante todo, estar consciente de lo que está bajo mi control y de lo que no está. Hablamos mucho de liderazgo, de administración (management), de empatía y muy poco de responsabilidad; por ello, es quizás el momento de valorar esta iniciativa histórica anteponiendo el coraje necesario poniendo menos énfasis en los sucesos y en otros actos heroicos. Debemos cambiar nuestras creencias y pasar de el acto heroico reservado a una élite a el camino heroico abierto a todo el mundo.

 

Pas de commentaires pour le moment

 


Réagissez, laissez un commentaire









Nous vous prions de nous excuser pour l'inconvénient que procure ces codes de sécurité.
Nous avons été obligés de mettre cette protection afin de protéger vos commentaires
et de ne pas être inondés de spams.

Vous êtes responsable du contenu que vous publiez.
Le code HTML dans le commentaire sera affiché comme du texte.

 

POSTEZ VOTRE COMMENTAIRE
Imprimer la page